Неравнодушие, настойчивость, диалог. О работе Общественной палаты
Гостем программы «Диалог» стала председатель Общественной палаты Ханты-Мансийска Мария Краско.
– Мария Геннадьевна, какие три ключевых слова или фразы вы использовали бы, чтобы охарактеризовать работу общественников в 2025 году?
– Работу членов Общественной палаты за последние несколько лет я бы охарактеризовала одними и теми же словами. Первое – неравнодушие, второе – настойчивость и третье – диалог. Именно эти составляющие позволяют говорить о том, что деятельность общественников эффективна.
– На каких проблемах было сосредоточено внимание членов Общественной палаты в 2025 году?
– Мы ежегодно формируем план работы на следующий календарный год. Но практика показывает, что всё предусмотреть нельзя. Появляются какие-то проблемы, которые надо решать незамедлительно. Одним из ключевых направлений деятельности Общественной палаты на протяжении двух последних лет является общественный контроль.
В прошлом году провели 11 заседаний. Мы с коллегами не просто встречались, а работали, приглашая представителей органов администрации города, представителей департаментов и других структур. Кроме того, один из главных вопросов, который ежегодно включаем в план работы, – это отчёт главы Ханты-Мансийска.
Глава в первую очередь отчитывается перед Думой города, но последняя диалоговая площадка, где идёт обсуждение, – это заседание Общественной палаты, на которое приглашаются представители всех структур администрации города. Мы не просто заслушиваем отчёт, но также имеем возможность задавать вопросы, и самое главное, что все те предложения, с которыми выступили представители общественных советов или сама Общественная палата, в обязательном порядке включаются в перечень наказов горожан, а в администрации города в дальнейшем над ними работают.
– Что касается общественного контроля, какое направление чаще всего затрагивает Общественная палата?
– В первую очередь – это городская среда. Мы проводим контроль несколькими способами, но основными из них являются мониторинг и общественные проверки. То, что касается мониторинга, это те вопросы, которые требуют постоянного внимания Общественной палаты. Например, в течение уже трёх последних лет мы следим за уборкой и вывозом снега с улиц города и общественных пространств. Называется этот мониторинг «Снег ХМ».
С прошлого года мы реализуем проект общественного контроля, который называется «Ханты-Мансийск – город для пешеходов». В окружной столице многое делается для развития автомобильного транспорта, у нас замечательные велосипедные дорожки, но, на взгляд членов Общественной палаты, ситуация с ремонтом тротуаров выглядит не столь хорошо. Как только человек слезает с велосипеда или выходит из машины, он становится пешеходом. Но главные – это наши бабушки и дедушки, которые не могут ходить без опоры, а также мамы с колясками. И вот в течение последних лет мы ищем такие пешеходные дорожки, которые требуют где-то подсыпать, где-то заменить бордюрный камень, где-то выровнять поверхность для того, чтобы людям было еще удобнее.
Кроме того, очень часто проекты общественного мониторинга рождаются после проведения каких-то проверок. В конце 2024 года одним из наказов горожан было предложение улучшить инфраструктуру детских площадок, которые находятся на улице Дунина-Горкавича. В 2025 году члены Общественной палаты прошли все детские площадки, которые находятся на этой улице, а затем составили и направили акты в управляющие компании.
В 2026 году будем проводить мониторинг, который будет называться «Дворы для детей». Его задачей будет выявить качество и безопасность инфраструктуры на дворовых площадках.
– Как вы оцените готовность администрации города и депутатов прислушиваться к мнению членов Общественной палаты?
– Мы прекрасно понимаем, что бюджет Ханты-Мансийска – это финансовый инструмент, и он плановый, поэтому можем только предлагать или рекомендовать. В диалоге с администрацией и депутатами городской Думы находимся постоянно, и нам удаётся решать проблемы.
Беседовал Александр Ли, подготовила Мария Овчинникова
